黨的十九大以來(lái),公司不斷深入貫徹中央、省、市對(duì)國(guó)企改革發(fā)展的重要指示,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,為建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度筑牢基石。
公司以國(guó)企改革為契機(jī),不斷優(yōu)化公司治理體系:一是堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)中;二是深入落實(shí)董事會(huì)六項(xiàng)職權(quán)及“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開(kāi)展文書(shū)培訓(xùn)、國(guó)企改革、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),切實(shí)提升全員素質(zhì)能力及領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,為公司發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
公司將以國(guó)企改革為總抓手,筑牢山水林田湖草沙冰生命共同體理念,不斷豐富土地整治功能,拓展土地整治內(nèi)涵,提升公司綜合整治服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)管理部