為加快現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè),深化國企改革,通過強化管理賦能企業(yè)發(fā)展,首潤公司聘請第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)開展企業(yè)架構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬績效方案等方面整體評估與指導(dǎo)。
公司本月內(nèi)多次集中開展專項工作推進會,分別對企業(yè)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書、績效考核表等事項與指導(dǎo)老師進行交流研討,為公司進一步優(yōu)化管理模式,深化國企改革,奠定了堅實基礎(chǔ)。
首潤公司